“關(guān)于方某某對單位資金管理不力的問題線索，涉及面廣，比較復(fù)雜，建議采取初核方式處置，把問題核清查透?！痹趩栴}線索集體排查會上，參會人員對第三紀(jì)檢監(jiān)察室提出的處置方式充分發(fā)表意見，細(xì)致分析研判。

瑯琊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)規(guī)范問題線索處置，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》《規(guī)定》和省紀(jì)委監(jiān)委操作規(guī)程，把好“管、督、研、審”四個環(huán)節(jié)，著力提升問題線索處置質(zhì)效。

統(tǒng)一管，問題線索受理規(guī)范化。出臺《瑯琊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委問題線索集中管理辦法(試行)》，對上級交辦、信訪舉報、巡視巡察移交、職能部門移送的問題線索，由案件監(jiān)督管理室集中管理，統(tǒng)一接收、編號錄入、分流處置、分辦督辦，實現(xiàn)從受理到辦結(jié)全流程動態(tài)管理。實行“日清、月報、雙月匯總、季度分析”制度，強化對線索辦理管控、跟蹤、督辦。今年以來，共處置問題線索72件，了結(jié)59件，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性、完整性、及時性達100%。

跟進督，線索管控立體化。“關(guān)于違規(guī)領(lǐng)取殘疾人補貼資金的問題線索已經(jīng)流轉(zhuǎn)到你室，請簽收。”接到案管室轉(zhuǎn)辦單后，第四紀(jì)檢監(jiān)察室立即組織集體研判，提出處置意見，經(jīng)報批后商請案管室提交問題線索排查會。案管室通過電話商、當(dāng)面督、發(fā)函催等方式動態(tài)跟進問題線索辦理情況，與承辦部門實時聯(lián)動、實時推進、實時監(jiān)督、實時把關(guān)，在雙向互動中實現(xiàn)問題線索處置全方位、全鏈條立體化管理。

集體研，問題線索處置精準(zhǔn)化。落實問題線索集體排查研判機制，每月至少召開一次問題線索集體排查會議，分析問題線索處置方式，研判疑難問題線索處置意見，遇有特殊情況隨時召開，切實強化內(nèi)部監(jiān)督。通過室務(wù)會、專題會、集體排查研判會，嚴(yán)把處置各關(guān)口、各環(huán)節(jié)，確保每一件問題線索處置客觀、公正、穩(wěn)妥。今年以來，開展集體排查研判11次，分析研判問題線索處置情況46件。

常態(tài)審，問題線索了結(jié)審慎化。“這份初核報告不符合新格式要求，證據(jù)材料沒有蓋章……”審理室對科級干部問題線索處置了結(jié)進行會商，并提出會商意見。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)格執(zhí)行《違紀(jì)違法問題線索管理及處置流程》《非立案問題線索了結(jié)審理流程》，對立案與非立案問題線索處置均納入審核范圍，對擬以談話函詢、初步核實方式了結(jié)的非立案問題線索，由承辦部門、案件審理室、區(qū)紀(jì)委常委會(區(qū)監(jiān)委委務(wù)會)三級聯(lián)審，杜絕了結(jié)隨意性，嚴(yán)把了結(jié)質(zhì)量關(guān)。今年以來，聯(lián)審科以上非立案問題線索19件。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）