為貫徹落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，樹立扶正祛邪、激濁揚(yáng)清的鮮明導(dǎo)向，省能源集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，在保持力度、把握尺度、彰顯溫度上下功夫，打出容錯、采信、澄清正名等“組合拳”，積極營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和激勵擔(dān)當(dāng)作為的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

容錯糾錯“提士氣”。集團(tuán)公司2019年出臺《容錯糾錯實(shí)施辦法（試行）》后，今年結(jié)合構(gòu)建企業(yè)大監(jiān)督格局工作，制定了補(bǔ)充規(guī)定，健全完善了受理研判、反饋跟進(jìn)、存檔備案、總結(jié)分析等4項(xiàng)容錯糾錯工作機(jī)制，賦予監(jiān)督委員會牽頭組織實(shí)施。今年10月對一家二級單位應(yīng)收賬款清欠不力問題啟動了容錯糾錯程序，嚴(yán)把“主觀與客觀、失誤與失職、為公與為私、故意與無意”的界限，通過“看初衷、看性質(zhì)、看程序、看態(tài)度、看結(jié)果”，審慎做好調(diào)查核實(shí)工作。經(jīng)過監(jiān)督委員會辦公室綜合會商討論、監(jiān)督委員會會議集體研判認(rèn)定，對該問題予以容錯，對涉及到的干部運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理，通過咬耳扯袖、紅臉出汗讓干部深切感受到組織的良苦用心，極大鼓舞了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

及時采信“添底氣”。堅(jiān)持實(shí)事求是，依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報、處置問題線索，認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)工作，對檢舉失實(shí)的按程序予以了結(jié)。今年7月，集團(tuán)公司紀(jì)委收到上級轉(zhuǎn)來的反映一家二級單位有關(guān)問題的舉報件，涉及包括2名集團(tuán)中層管理人員在內(nèi)的5名干部職工，經(jīng)問題線索排查會集體研判，采取談話方式進(jìn)行處置。在談話的基礎(chǔ)上，通過調(diào)閱材料、要求相關(guān)職能部門提供情況說明等方式，對談話情況進(jìn)行了抽查核實(shí)，強(qiáng)化審核把關(guān)，對談話內(nèi)容與了解掌握的信息逐一進(jìn)行印證，認(rèn)為反映事項(xiàng)是帶著實(shí)驗(yàn)性質(zhì)并不斷探索完善的一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，沒有證據(jù)證明反映問題屬實(shí)。集團(tuán)公司紀(jì)委召開會議，研究決定對5名同志說明的情況予以采信，對問題線索予以了結(jié)，按照干部管理權(quán)限，第一時間以反饋函形式向本人當(dāng)面反饋，同時對工作中需要防范的風(fēng)險進(jìn)行提示提醒，為干部依規(guī)依紀(jì)履職工作保駕護(hù)航。

澄清正名“揚(yáng)正氣”。加大對干部的關(guān)心保護(hù)力度，針對打擊誣告陷害難、為干部澄清正名難等問題，今年10月制定了《關(guān)于為受到誣告陷害錯告誤告干部澄清正名的暫行辦法》，明確了澄清正名的適用范圍、澄清方式和工作程序，對誣告陷害、錯告誤告行為的認(rèn)定和5種從重處理的誣告陷害行為作了詳細(xì)規(guī)定，推動澄清正名和查處誣告行為工作規(guī)范化制度化，保護(hù)干部合法權(quán)益，狠剎歪風(fēng)邪氣，凈化政治生態(tài)。建立動態(tài)跟蹤機(jī)制，采取與澄清對象談心談話等方式做好其思想政治工作，掌握澄清正名的實(shí)際效果，持續(xù)釋放黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的正面激勵效應(yīng)。今年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委共查清不實(shí)舉報4起，旗幟鮮明地為清白者撐腰鼓勁。（省能源集團(tuán)紀(jì)委）