淮河能源控股集團黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的重要講話和批示指示精神，把營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)作為加強黨的政治建設(shè)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，不斷探索加強國有企業(yè)具體化常態(tài)化開展政治監(jiān)督的有效方法和途徑，于近日印發(fā)《淮河能源控股集團政治生態(tài)分析研判管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。

構(gòu)建一套體系。《辦法》明確了企業(yè)政治生態(tài)分析研判的基本原則、研判對象、內(nèi)容及周期，對分析研判指標的采集方式、工作程序、運行機制和結(jié)果運用等作了詳細規(guī)定。在集團公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各二級單位紀委分層負責(zé)、逐級報告，推動各二級黨組織政治生態(tài)分析研判的全覆蓋，著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、共同參與、責(zé)任明確、規(guī)范有序、科學(xué)有效的政治生態(tài)分析研判體系。

設(shè)置一套指標?！掇k法》科學(xué)設(shè)置評價指標，從單位基本情況、嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明政治紀律和政治規(guī)矩、發(fā)展健康的政治文化、選人用人、永葆政治本色等六個方面，設(shè)立50條評價指標，對照日常監(jiān)督、大監(jiān)督工作及問題線索辦理、巡視巡察審計監(jiān)督等方面采集的指標數(shù)據(jù)綜合分析，逐條進行評判認定，推動定性和定量相統(tǒng)一。根據(jù)評價結(jié)果，把政治生態(tài)狀況分成優(yōu)、良、一般、較差四個層級，分別發(fā)出綠、藍、黃、紅色預(yù)警信號，并及時向所在單位黨委進行反饋。

管好一套臺賬。根據(jù)分析研判結(jié)果反饋情況建立預(yù)警臺賬，督促責(zé)任單位用好研判結(jié)果，修復(fù)政治生態(tài)。對收到黃色預(yù)警信號的單位，由集團紀委主要負責(zé)人對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行提醒談話，且年度綜合考核班子及黨政主要負責(zé)人不得評為“優(yōu)秀”檔次。對收到紅色預(yù)警信號的單位，由集團黨委主要負責(zé)人對其領(lǐng)導(dǎo)班子集體進行約談，黨政主要負責(zé)人向集團公司黨委作出深刻書面檢查，并召開專題民主生活會進行深刻反思、全面剖析、對照檢查，拿出整改方案，全面落實整改，且年度綜合考核班子及班子成員不得評為“良好”及以上檔次，并對黨政主要負責(zé)人進行問責(zé)處理。

淮河能源控股集團黨委通過開展政治生態(tài)分析研判，精準有效推進政治生態(tài)建設(shè)，養(yǎng)正氣、固根本，鍥而不舍、久久為功，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。下一步，將不斷完善分析研判指標體系，強化頂層設(shè)計，通過信息化手段，精準畫像、精準研判，實現(xiàn)管黨治黨從事后懲處向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，全力保障企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。（淮河能源控股集團紀委）