今年以來，瑤海區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察組織立足職責(zé)定位，從抓站位、抓監(jiān)督、抓隊伍、抓統(tǒng)籌、抓質(zhì)量入手，突出重點，強化措施，夯實責(zé)任，監(jiān)督審查調(diào)查工作不斷取得新進(jìn)展、新成效。截止目前，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織共處置問題線索156件，立案查處92件92人，同比增長3.4%，黨紀(jì)政務(wù)處分63人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近890余萬元。

抓站位，注重夯實基礎(chǔ)。堅持把監(jiān)督檢查審查調(diào)查作為落實“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、部署和推進(jìn)。緊緊圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項政策措施的落實落地，跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，為維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局提供堅強保障。始終把監(jiān)督檢查審查安全調(diào)查放在首位，進(jìn)一步建立醫(yī)療保障綠色通道，定期開展隱患排查和安全培訓(xùn)，守牢安全底線。

抓監(jiān)督，注重防微杜漸。落實第一職責(zé)，前移監(jiān)督關(guān)口，強化對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加大下級黨組織主要負(fù)責(zé)人約談力度，對新提拔干部開展好廉政談話。堅持挺紀(jì)在前、抓早抓小，準(zhǔn)確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以嚴(yán)明紀(jì)律推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。運用“四種形態(tài)”處理184人次，其中第一種形態(tài)119人次、占“四種形態(tài)”處理總?cè)舜蔚?4.7%；第二種形態(tài)38人次、占20.7%；第三種形態(tài)9人次、占4.9%；第四種形態(tài)18人次、占9.8%。

抓隊伍，注重整合力量。加強基層紀(jì)（工）委的指導(dǎo)幫帶和上掛鍛煉，抽調(diào)精兵強將承辦省市紀(jì)委交辦的留置案件，實戰(zhàn)中提高能力素質(zhì)；以監(jiān)督和辦案一線干部為重點，堅持橫向到邊、縱向到底，扎實推進(jìn)全員培訓(xùn)。加強紀(jì)檢監(jiān)察室與區(qū)直各部門及單位、鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)、派駐組、協(xié)作區(qū)的聯(lián)系；探索推行“以室?guī)ЫM、以室?guī)^(qū)、室組協(xié)同、區(qū)組合作”工作模式，全面構(gòu)建整體聯(lián)動、高效協(xié)作的工作運行機制。

抓統(tǒng)籌，注重強力推進(jìn)。切實加強監(jiān)督檢查審查調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室主動抓的工作格局，層層細(xì)化分解，壓緊壓實責(zé)任。按照案件限時辦結(jié)制要求，建立問題線索臺賬，實行“清單式”銷號管理。定期開展工作調(diào)度會，及時掌握問題線索核查進(jìn)度。重要問題線索主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、掛牌督辦、一抓到底，集中力量攻堅。召開紀(jì)法銜接聯(lián)席會，不斷完善案件移送對接機制。

抓質(zhì)量，注重實際成效。落實問題線索統(tǒng)一受理、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一督辦的管理機制，優(yōu)化內(nèi)部處置流程，科學(xué)處置分辦、強化監(jiān)督督辦，不斷提高辦理質(zhì)量和效果。針對問題線索積壓、辦理質(zhì)效不高問題，精準(zhǔn)分析研判，區(qū)分輕重緩急，抓住薄弱環(huán)節(jié)，由易到難、層層突破，層層把關(guān)，化解存量、遏制增量。把通過辦理問題線索發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、完善制度作為高效高質(zhì)辦理問題線索、實現(xiàn)有效監(jiān)督的落腳點，確保取得監(jiān)督實效。（合肥市紀(jì)委監(jiān)委）