近年來(lái)，六安市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，“寬視野”選人、“多方式”育人、“嚴(yán)管理”樹(shù)人，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部干事活力。

“寬視野”選人。堅(jiān)持五湖四海，防止紀(jì)檢系統(tǒng)“內(nèi)循環(huán)”，既把各行各業(yè)的優(yōu)秀人才納入視野，又把系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀干部放到更加重要的崗位鍛煉，優(yōu)進(jìn)優(yōu)出。十九大以來(lái)，通過(guò)公務(wù)員招錄、遴選、選調(diào)、選調(diào)生分配、軍轉(zhuǎn)干部接收、機(jī)構(gòu)改革劃轉(zhuǎn)等多種方式選拔科級(jí)干部75人，占現(xiàn)有干部總數(shù)的51.9%，補(bǔ)充了新鮮血液。系統(tǒng)外交流擔(dān)任市縣兩級(jí)紀(jì)委監(jiān)委班子成員17人，占比31%，交流擔(dān)任市紀(jì)委監(jiān)委其他副處級(jí)干部9人；市縣紀(jì)委監(jiān)委交流至系統(tǒng)外提拔重用的15人。大力提拔使用年輕干部，先后職務(wù)職級(jí)晉升69人，占科級(jí)干部的76%。干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到優(yōu)化，隊(duì)伍梯次更加合理。

“多方式”育人。提出全員培訓(xùn)“10+N”工作舉措。主動(dòng)克服疫情影響，通過(guò)分期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、實(shí)行小班教學(xué)等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。創(chuàng)新開(kāi)展19期“部室主任講業(yè)務(wù)”活動(dòng)，推動(dòng)“以講促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，以學(xué)促工”。學(xué)思并重，結(jié)合工作實(shí)務(wù)布置思考題36道，組織全員培訓(xùn)知識(shí)測(cè)試15期，檢驗(yàn)全員培訓(xùn)效果，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)，選調(diào)46人次參與跟班學(xué)習(xí)，選派70名干部參加上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)和市委組織部調(diào)學(xué)。注重總結(jié)提高，印發(fā)全員培訓(xùn)通報(bào)，指出問(wèn)題、找準(zhǔn)對(duì)策，不斷提升全員培訓(xùn)工作質(zhì)效，有力推動(dòng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

“嚴(yán)管理”樹(shù)人。樹(shù)立政治導(dǎo)向，注重在在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等一線識(shí)別考察干部，對(duì)駐村扶貧的6名干部職務(wù)職級(jí)晉升，對(duì)疫情防控表現(xiàn)突出的17名干部代表進(jìn)行表彰。建立激勵(lì)機(jī)制，組織開(kāi)展全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，推出14個(gè)先進(jìn)集體、58名先進(jìn)個(gè)人。創(chuàng)新考核方式，完善科級(jí)干部述職述廉制度，組織96名科級(jí)干部登臺(tái)述職述廉，曬出“成績(jī)單”，接受測(cè)評(píng)評(píng)議。抓實(shí)廉政教育，出臺(tái)《六安市紀(jì)檢監(jiān)察干部“六必須九嚴(yán)禁”》，建立市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政檔案，先后對(duì)112名紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展了任前廉政談話。建立巡察后評(píng)估制度，強(qiáng)化對(duì)巡察干部監(jiān)督，牢固樹(shù)立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的意識(shí)。（六安市紀(jì)委監(jiān)委）