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“共完成13輪區(qū)委常規(guī)巡察,巡察黨組織134家,覆蓋率100%。推動反饋問題整改3521個,整改率98.8%;省委巡視反饋的51個問題全部完成整改、41條問題線索全部辦結(jié);市委專項巡察反饋問題整改111個、市委提級巡察反饋問題整改380個……”近日,瑯琊區(qū)對六屆區(qū)委巡察及反饋問題整改進(jìn)行總結(jié)盤點,交出一份沉甸甸的成績單。
瑯琊區(qū)堅守發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾,推動改革、促進(jìn)發(fā)展的巡察工作方針,探索“四全”工作機制,全面查找問題,抓實問題整改,強化成果運用,推動巡改質(zhì)效雙提升。
全員檢視查問題。在人員組合上,每輪巡察都抽調(diào)組織、財政、審計等專業(yè)人員,并安排委機關(guān)案管、信訪、審理等業(yè)務(wù)室參加,提升巡察專業(yè)度。在巡察進(jìn)駐前,所有巡察干部從嚴(yán)審核被巡察黨組織綜合報告,重點看落實“兩個維護(hù)”、脫貧攻堅、掃黑除惡、組織人事、意識形態(tài)、工程建設(shè)等情況,確保問題查找全面、原因分析透徹、見人見事見數(shù)據(jù)。在聽取被巡察黨組織匯報時,巡察組長為主提問人,每位組員至少提出一條問題,多角度篩查問題。
全角掃瞄分類訪。巡察組通過與區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐(出)機構(gòu)溝通,從面上把握被巡察黨組織政治生態(tài)。通過調(diào)閱資料、問卷調(diào)查、列席會議、財務(wù)審查、調(diào)研暗訪、座談交流等方式,對被巡察黨組織進(jìn)行全方位政治“體檢”。通過與被巡察黨組織班子成員和重點崗位負(fù)責(zé)人重點談、其他人員補充談,模糊問題反復(fù)談、敏感問題巧妙談,檢視重點人、重點事、重點問題。通過組務(wù)會集體研判,確定方向、鎖定重點,確保政治“畫像”穩(wěn)、精、準(zhǔn)。
全單交辦找癥結(jié)。把查找個性問題和深度剖析結(jié)合起來,針對巡察發(fā)現(xiàn)的重點領(lǐng)域、重點傾向,由表及里研析共性問題,形成多個專題分析報告,要求相關(guān)黨組織整改存在問題、分析產(chǎn)生根源、堵塞制度漏洞。綜合運用有關(guān)信息系統(tǒng),開展跨崗位、跨部門、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)比對,獲取關(guān)聯(lián)信息,有效提升巡察綜合效果。六屆區(qū)委開展13輪常規(guī)巡察以來,先后圍繞農(nóng)村黨組織建設(shè)等共性問題,形成15份有質(zhì)量的專題報告。
全鏈融合抓銜接。注重“組巡”“室巡”聯(lián)動,推動巡察監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督貫通銜接。同時加強巡察與財政、審計等職能部門協(xié)作。巡前,主動溝通,掌握已有的監(jiān)督成果;巡中,與紀(jì)檢監(jiān)察室共同研判,確保定性準(zhǔn)確;巡后,把巡察整改情況納入“十看十查”日常監(jiān)督重要內(nèi)容,做到派駐(出)機構(gòu)“單月看”“雙月督”,聯(lián)系的紀(jì)檢監(jiān)察室“季度談”,委機關(guān)聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)委督查室“隨機訪”,做實巡察“后半篇文章”。(滁州市紀(jì)委監(jiān)委)
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