淮河能源控股集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，以“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)招投標(biāo)”專項(xiàng)整治為抓手，進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮深化全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)保障作用。

注重系統(tǒng)施治，制定1+4專項(xiàng)整治方案。為提升四個(gè)專項(xiàng)整治工作的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和震懾性，由各級(jí)紀(jì)委牽頭開(kāi)展，做到糾違規(guī)與查違紀(jì)相結(jié)合，防小偏、糾大錯(cuò)。在動(dòng)員部署會(huì)后，集團(tuán)紀(jì)委牽頭制定1個(gè)總方案，辦公室、戰(zhàn)略投資部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部具體負(fù)責(zé)，印發(fā)4個(gè)專項(xiàng)的細(xì)化方案，整治內(nèi)容涉及企業(yè)三重一大決策、項(xiàng)目投融資、財(cái)務(wù)資金管理、工程項(xiàng)目和物資設(shè)備招投標(biāo)、合同管理等經(jīng)營(yíng)管理各方面，并配套制定了11個(gè)排查清單，原則上每月督查一次專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，既自查集團(tuán)層面，又緊盯基層單位，做到上下結(jié)合、系統(tǒng)施治。

堅(jiān)持抓早抓小，開(kāi)展“講廉潔 嚴(yán)紀(jì)律”談心談話活動(dòng)。針對(duì)問(wèn)題線索存量尚未清零、增量還時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，把“四個(gè)專項(xiàng)整治”作為一次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，5月份在全集團(tuán)部署開(kāi)展“講廉潔、嚴(yán)作風(fēng)”談心談話活動(dòng)，對(duì)象上覆蓋到M1和P3級(jí)別管理人員，方式上采取“一對(duì)一、面對(duì)面”，內(nèi)容上明確“四個(gè)必談”，即“有沒(méi)有接受供應(yīng)商、承包商、合作和管理服務(wù)對(duì)象或者其他特定關(guān)系人的宴請(qǐng)？有沒(méi)有違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)？有沒(méi)有收受供應(yīng)商、承包商、合作和管理服務(wù)對(duì)象或者其他特定關(guān)系人的錢款、股票、股權(quán)、禮品或名貴特產(chǎn)等？有沒(méi)有其他需要向組織說(shuō)明的問(wèn)題”，并開(kāi)設(shè)廉政賬戶，教育引導(dǎo)有問(wèn)題的干部消除僥幸、正視問(wèn)題、把握機(jī)會(huì)、主動(dòng)整改，做到教育與懲處并重、嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合。目前，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織已開(kāi)展談心談話1800余人次。

強(qiáng)化標(biāo)本兼治，營(yíng)造企業(yè)廉潔文化氛圍。堅(jiān)持“反腐倡廉，教育先行”的理念，做到“三個(gè)一”，即：召開(kāi)一次集團(tuán)警示教育大會(huì)，視頻直通基層科區(qū)級(jí)管理人員，會(huì)上通報(bào)黨的十九大以來(lái)企業(yè)發(fā)生的違紀(jì)違法典型案例，引導(dǎo)參會(huì)人員引以為戒，形成震懾；開(kāi)展一次廉潔文化作品征集活動(dòng)，已征集文學(xué)理論、詩(shī)詞歌賦、書(shū)法繪畫、攝影、微視頻等作品510余件；每月為基層送去一場(chǎng)廉政教育報(bào)告課，現(xiàn)已開(kāi)展廉政教育報(bào)告課13場(chǎng)，通報(bào)各類案例164件，受教育黨員1.1萬(wàn)余人次，努力營(yíng)造人人思廉、組織興廉的氛圍，讓廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)科區(qū)。（淮河能源控股集團(tuán)紀(jì)委）