“百大集團(tuán)已設(shè)立監(jiān)察專員辦公室，與紀(jì)委合署辦公，還根據(jù)職能劃分，設(shè)立了綜合室、紀(jì)檢監(jiān)察室、案管審理室3個(gè)部門，人員力量得到充實(shí)，我們更有信心了?！闭勂鹋神v改革，合肥百大集團(tuán)紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）吳文祥深有感觸。

近年來(lái)，合肥市紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市部署，分類分級(jí)推進(jìn)市屬企事業(yè)單位派駐機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位，持續(xù)從選人用人、述責(zé)述廉、年度考核等方面發(fā)力，推動(dòng)企事業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”走向“有效覆蓋”。

對(duì)標(biāo)對(duì)表，穩(wěn)妥完成派駐機(jī)構(gòu)改革

合肥市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，協(xié)助市委制定《關(guān)于深化市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見(jiàn)》，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，按照“時(shí)間表”“路線圖”，堅(jiān)定穩(wěn)妥、有序推進(jìn)改革工作，真正把雙重領(lǐng)導(dǎo)體制落實(shí)落細(xì)落到位。

改革后，全市19家市屬國(guó)有企業(yè)和4家試點(diǎn)事業(yè)單位設(shè)立監(jiān)察專員辦公室，與紀(jì)委合署辦公，1家市屬金融企業(yè)設(shè)立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。3家規(guī)模較小的市屬國(guó)有企業(yè)和8家非試點(diǎn)的事業(yè)單位由相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組實(shí)施監(jiān)察覆蓋。在市級(jí)層面形成市直機(jī)關(guān)、市屬企業(yè)、市屬金融企業(yè)、市屬事業(yè)單位“四大監(jiān)督板塊”。

述職述廉，充分發(fā)揮監(jiān)督探頭作用

合肥市紀(jì)委監(jiān)委以述責(zé)述廉的方式檢視工作、交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善派駐機(jī)構(gòu)工作機(jī)制，做深做實(shí)派駐監(jiān)督。企事業(yè)述職述廉會(huì)議采用口頭述職述廉和書面述職述廉相結(jié)合的形式，委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、點(diǎn)評(píng)，力求以“問(wèn)”壓緊責(zé)任、以“評(píng)”促進(jìn)提升，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)，直指當(dāng)前工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和痛點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)動(dòng)真碰硬，指出工作存在的問(wèn)題、短板、薄弱環(huán)節(jié)，明確整改落實(shí)的方向。

“作為市紀(jì)委監(jiān)委的派出機(jī)構(gòu)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)一定要發(fā)揮好探頭作用，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是本職，不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是不稱職，該發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是失職，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告不處置是瀆職。”合肥市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人在聽(tīng)取市屬國(guó)有企業(yè)紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）述職述廉后指出。

目標(biāo)考核，激發(fā)派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督效能

為將派駐機(jī)構(gòu)建成“不走的巡視組”，把紀(jì)法“高壓線”牢牢架設(shè)在駐在部門（含綜合監(jiān)督單位），合肥市紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮考核指揮棒作用，印發(fā)《市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)考核辦法（試行）》，將企事業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、審查調(diào)查等8個(gè)方面的情況納入考核指標(biāo)體系，并制定《市紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)履職清單（試行）》，為準(zhǔn)確衡量紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督質(zhì)效，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履職提供了保障。

今年將1家市管金融企業(yè)、23家試點(diǎn)企事業(yè)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作從以前的了解核實(shí)改為直接考核，實(shí)行考核結(jié)果清單化反饋，逐項(xiàng)列出派駐機(jī)構(gòu)主要成效、亮點(diǎn)工作、問(wèn)題不足和意見(jiàn)加以，并將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶。

“這種考核擺脫了以往包括企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)目標(biāo)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，聚焦政治監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性，打消了干部監(jiān)督的心理顧慮，激發(fā)了動(dòng)真碰硬的決心?！币恍┢笫聵I(yè)監(jiān)察專員感受頗深。（合肥市紀(jì)委監(jiān)委）