“對(duì)你單位提出以下建議：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，建立規(guī)范化的水費(fèi)收取體系，完善各項(xiàng)管理制度，并對(duì)未及時(shí)征收兩費(fèi)的企業(yè)進(jìn)行催繳?！苯眨替?zhèn)縣紀(jì)委監(jiān)委第六紀(jì)檢監(jiān)察組向縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)出了一份監(jiān)察建議書。

近年來，固鎮(zhèn)縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，使紀(jì)檢監(jiān)察建議書成為“祛病良方”，督促相關(guān)單位主動(dòng)扛起主體責(zé)任，堅(jiān)決防止整改打折扣、走過場(chǎng)。

今年8月，該縣紀(jì)委監(jiān)委第六紀(jì)檢監(jiān)察室在辦理有關(guān)問題線索時(shí)發(fā)現(xiàn)，日盛水務(wù)公司管理無序，對(duì)轄區(qū)企業(yè)用水管理不規(guī)范，水費(fèi)收取不透明，規(guī)章制度不健全。于是，向縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下發(fā)監(jiān)察建議書，要求在30個(gè)工作日內(nèi)，將辦理情況上報(bào)。

收到監(jiān)察建議書后，該縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行研究，提出切實(shí)可行的整改措施。同時(shí)，為充分發(fā)揮“兩書”作用，避免“一發(fā)了之”，第六紀(jì)檢監(jiān)察組采取約談、電話提醒、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察建議書執(zhí)行情況全程督辦，對(duì)未整改到位的事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤督導(dǎo)，確?！笆率掠谢匾簟⒓新鋵?shí)”。

“針對(duì)整改難題，紀(jì)檢監(jiān)察室來到園區(qū)和我們一起商討研究整改措施、分析整改進(jìn)度、解決整改瓶頸問題,確保及時(shí)完成規(guī)范水費(fèi)收取體系整改任務(wù)。”該縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

目前，該縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已完成園區(qū)內(nèi)企業(yè)水表和水費(fèi)情況排查工作，建立一企一檔。對(duì)有問題和未安裝水表的企業(yè)，及時(shí)更換、安裝，向有污水流量計(jì)的26家企業(yè)下發(fā)污水處理費(fèi)催繳通知書。已正常開展水費(fèi)收取業(yè)務(wù)，完善了各項(xiàng)管理制度。一份監(jiān)察建議書，帶來了開發(fā)區(qū)企業(yè)用水管理既治標(biāo)又治本的全新轉(zhuǎn)變。

該縣紀(jì)委監(jiān)委按照“誰建議、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行掛賬銷號(hào)管理，要求承辦部門堅(jiān)持督促在前、及時(shí)跟進(jìn)、抓好“回頭看”，推動(dòng)被建議單位真接受、真整改。同時(shí)，將紀(jì)檢監(jiān)察建議書的執(zhí)行結(jié)果納入對(duì)各部門、各單位年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，以紀(jì)法剛性捍衛(wèi)紀(jì)檢監(jiān)察建議的權(quán)威性，達(dá)到立長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本的目的。今年以來，該縣紀(jì)委監(jiān)委共發(fā)出紀(jì)律檢查建議1件、監(jiān)察建議21件。

“發(fā)出一份建議，解決一類問題，完善一批制度，是我們提出紀(jì)檢監(jiān)察建議的最終目標(biāo)?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人表示，下一步，將繼續(xù)把解決問題、改進(jìn)工作、完善制度作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，讓“紙面文字”變成“剛性制度”，使監(jiān)督真正落到實(shí)處。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）