“降價(jià)啦！降價(jià)啦！只要你敢買，我就敢免單……”每逢佳節(jié)，類似的促銷口號(hào)便充斥在大街小巷。對(duì)于商家而言，這不過是對(duì)人們貪利心理的一次合理運(yùn)用。但對(duì)于行政管理部門而言，長(zhǎng)期無底線地依賴財(cái)政資金大搞“利誘式”管理，就是名副其實(shí)的懶政怠政。

以疫苗接種為例，從最初有些地方注射一針疫苗送兩個(gè)雞蛋，到后來一針疫苗換現(xiàn)金若干，少數(shù)地區(qū)的行政管理部門正開始受到“利誘式”管理的反噬，逐步陷入無序內(nèi)卷燒錢的“泥潭”。表面上看，這是管理模式選擇的失敗，但究其根本，這也是工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)招致的惡果。

首先，“利誘式”管理是對(duì)為人民服務(wù)宗旨的否定。行政管理部門與人民群眾應(yīng)該是服務(wù)與配合的關(guān)系，絕不是利益置換的對(duì)立面，“利誘式”管理過分強(qiáng)調(diào)“交易”和“回報(bào)”的勾連，將一切管理行為都等價(jià)成交易，錯(cuò)誤地引導(dǎo)廣大群眾把“我應(yīng)該配合管理”的肯定句變成“我憑什么配合管理”的疑問句，不僅難以提高管理效率，而且會(huì)大大弱化廣大群眾自覺配合管理的自覺性；其次，“利誘式”管理是一種消極的道德示范?？茖W(xué)高效的行政管理應(yīng)該豎立起人們對(duì)秩序的尊崇感，從道德層面強(qiáng)化社會(huì)行為的自我約束，而“利誘式”管理不僅沒能強(qiáng)化這種道德約束力，反而變相地為按“鬧”分配搖旗吶喊，似乎是在暗示：只要不配合管理、不遵守秩序就能夠獲得實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅是對(duì)遵規(guī)守紀(jì)者的一種不尊重，而且會(huì)誤導(dǎo)廣大群眾對(duì)公序良俗甚至是法規(guī)法紀(jì)的思考；再次，“利誘式”管理必然會(huì)滋生新一輪的懶政怠政。不可否認(rèn)，“利誘式”管理在某些短、急、快的工作中能起到立竿見影的效果，但行政管理大搞“利誘”必然會(huì)誤導(dǎo)行政管理者把物質(zhì)利益當(dāng)作管理的唯一“硬通貨”，逐步養(yǎng)成“遇事不決，利誘解決；管理不夠，金錢來湊”的思維，不想著如何因地制宜搞精準(zhǔn)施策的“滴灌”管理，反而會(huì)習(xí)慣性地肆意亂用財(cái)政資金搞“大水漫灌”，長(zhǎng)此以往，懶政怠政是必然結(jié)果。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。“利誘式”管理的出現(xiàn)與其說是部分基層行政管理者的治理能力、治理思維出了問題，倒不如說是他們的工作作風(fēng)虛浮招致的惡果。面對(duì)基層人員眾多、問題復(fù)雜，新舊矛盾犬牙交織的現(xiàn)狀，他們沒能俯下身子、耐得住性子去“精耕細(xì)作”，腦海中充斥的都是“畢其功于一役”的急功近利，想當(dāng)然地把物質(zhì)利益當(dāng)作解決矛盾的“最大公約數(shù)”，妄圖找到一種放之四海而皆準(zhǔn)的“靈丹妙藥”，其本質(zhì)就是懶政怠政，是在拿公共財(cái)政為個(gè)人的懶政怠政“兜底買單”。

偉大的斗爭(zhēng)，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部去推動(dòng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。新時(shí)代黨員干部要想做到“立治有體，施治有序”，就必須始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，“邁開步子到群眾中去，俯下身子多下精細(xì)功夫，甩開胳膊用行動(dòng)說話”，蹄疾步穩(wěn)地把社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，真正把工作做到人民群眾的心坎上，把每一塊“好鋼”都用在提升人民群眾獲得感、幸福感、滿足感的“刀刃”上，續(xù)寫中國(guó)特色社會(huì)主義輝煌新篇章！（旌德縣紀(jì)委監(jiān)委 馮振東）