根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2022年9月4日至11月15日，省委第五巡視組對(duì)安徽新華發(fā)行集團(tuán)黨委開(kāi)展了巡視。2023年1月11日，省委第五巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高站位，以高度的政治自覺(jué)切實(shí)肩負(fù)起巡視整改政治責(zé)任

集團(tuán)黨委將巡視整改作為重大政治任務(wù)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)舉措，不折不扣抓好巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)整改自覺(jué)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述作為抓好巡視整改的根本遵循。集中整改期間，召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)3次、黨委會(huì)14次，第一議題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記相關(guān)重要講話重要指示精神26篇次，編印3期學(xué)習(xí)專(zhuān)刊。集團(tuán)黨委認(rèn)為，認(rèn)真抓好整改工作，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，必須旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)推動(dòng)整改的思想自覺(jué)政治自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓實(shí)集團(tuán)黨委主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任，形成整改合力。成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，召開(kāi)各類(lèi)推進(jìn)調(diào)度會(huì)26次。主要負(fù)責(zé)同志親自謀劃推動(dòng)，集中調(diào)度13次，對(duì)16個(gè)關(guān)乎全局的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題帶頭領(lǐng)辦。下發(fā)整改通知單3次78份、督辦單7次155份、提醒單1次3份，壓實(shí)各單位整改責(zé)任。

（三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)真改實(shí)改。聚焦解決問(wèn)題，對(duì)巡視反饋的問(wèn)題，分析原因癥結(jié)115條，制定整改措施175項(xiàng)，明確28個(gè)責(zé)任單位，編制問(wèn)題、任務(wù)、時(shí)限、責(zé)任四種清單，形成整改臺(tái)賬，明確到崗、責(zé)任到人。實(shí)施清單化閉環(huán)式管理，做到有序動(dòng)態(tài)調(diào)整、問(wèn)題壓茬推進(jìn)。建立整改工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)跟蹤、每周調(diào)度，常態(tài)督辦、嚴(yán)格銷(xiāo)號(hào)，確保整改全過(guò)程有序有效。堅(jiān)持點(diǎn)面、左右、上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌抓好各類(lèi)整改。

（四）敢于較真碰硬，注重標(biāo)本兼治。集團(tuán)黨委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡視整改的日常監(jiān)督和追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)巡視反饋的問(wèn)題，追責(zé)問(wèn)責(zé)121人次。著力當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把巡視整改與深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合，從體制機(jī)制等方面徹底堵塞滋生問(wèn)題的漏洞，完善各類(lèi)規(guī)章制度106項(xiàng)，其中集團(tuán)層面59項(xiàng)。

二、直面問(wèn)題，以堅(jiān)定的政治勇氣扎實(shí)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)

（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于文化和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，統(tǒng)籌推動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提升方面

1.認(rèn)真落實(shí)“把社會(huì)效益放在首位”要求。一是集團(tuán)黨委會(huì)集中深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于宣傳思想工作和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，學(xué)習(xí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)》。二是開(kāi)展2022年度集團(tuán)所屬黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職及述責(zé)述廉評(píng)議考核，將“把社會(huì)效益放在首位”落實(shí)情況作為重要內(nèi)容。三是修訂集團(tuán)社會(huì)效益考核辦法，建立“方向與導(dǎo)向、產(chǎn)品與服務(wù)、影響與評(píng)價(jià)、制度與保障”4個(gè)方面共性指標(biāo)，并結(jié)合子公司功能定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化三級(jí)分類(lèi)指標(biāo)，實(shí)施差異化考核。四是要求各公司謀劃實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，必須進(jìn)行社會(huì)效益研究論證，并將其作為決策的重要依據(jù)。五是穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。合肥四牌樓店、安慶勸業(yè)場(chǎng)點(diǎn)、亳州伊頓莊園店建設(shè)正按計(jì)劃實(shí)施。六是積極推動(dòng)文化走出去。舉辦安徽2023春季圖書(shū)館配會(huì)，打造全國(guó)影響力的圖書(shū)館館配服務(wù)品牌。聯(lián)合友聯(lián)書(shū)局在新加坡舉辦以皖版圖書(shū)為主的“閱讀安徽”新春主題圖書(shū)聯(lián)展，推動(dòng)皖版精品出版物海外拓展。文化產(chǎn)品出口一季度銷(xiāo)售較去年同期增長(zhǎng)4.5%。

2.扎實(shí)落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略。一是集團(tuán)黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神和主持長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)重要講話精神。二是制定《融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展工作方案》，緊扣“高質(zhì)量”和“一體化”落實(shí)五大行動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)繼續(xù)入選全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)、行業(yè)排名保持第一。舉辦首屆長(zhǎng)三角閱讀教育高峰論壇。三是圍繞落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略，加大招大引強(qiáng)力度，一季度洽談客戶、合作單位等35批次，已有5個(gè)項(xiàng)目簽約。建立集團(tuán)重大項(xiàng)目資源庫(kù)，持續(xù)動(dòng)態(tài)更新。

3.多措并舉落實(shí)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略，發(fā)揮主力軍作用。一是豐富文化惠民多樣性。舉辦文化進(jìn)萬(wàn)家、三下鄉(xiāng)等活動(dòng)，包括產(chǎn)品捐贈(zèng)、購(gòu)書(shū)滿減、贈(zèng)送春聯(lián)、文藝表演等惠民內(nèi)容。舉辦第四屆皖新傳媒讀者節(jié)、皖美閱讀大講堂等閱讀活動(dòng)330多場(chǎng)，各類(lèi)主流媒體報(bào)道200多篇，形成文化活動(dòng)品牌矩陣。二是加大教育惠民活動(dòng)統(tǒng)籌力度，成立品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞主題教育活動(dòng)、中小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)提升、五育并舉、全民閱讀四個(gè)方面搭建品牌活動(dòng)體系。三是實(shí)施皖北振興網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)打造研發(fā)孵化基地，與包河區(qū)共同謀劃數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

4.積極推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。一是召開(kāi)集團(tuán)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議。二是制定《集團(tuán)研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，2023年度研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)12.14%，高于利潤(rùn)預(yù)算增長(zhǎng)幅度。三是完成對(duì)公司數(shù)字化現(xiàn)狀全面診斷，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)總體藍(lán)圖，形成11個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)字化解決方案，制定“數(shù)字皖新”戰(zhàn)略實(shí)施路徑。四是創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，提升運(yùn)營(yíng)管理能力。3月全省門(mén)店進(jìn)店客流線上用戶轉(zhuǎn)化率同比去年平均增長(zhǎng)155%，線上新增門(mén)店會(huì)員同比去年平均增長(zhǎng)225%。五是提高自主軟件研發(fā)水平。數(shù)字產(chǎn)品“美麗科學(xué)”獲得2022年度德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)，品牌國(guó)際化取得重要進(jìn)展，已推廣服務(wù)全國(guó)16000余所中小學(xué)。自主創(chuàng)新建成首個(gè)行業(yè)內(nèi)全自動(dòng)圖書(shū)包裝生產(chǎn)線。六是加快物流園區(qū)工程進(jìn)度，全省物流倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)逐步建設(shè)中。七是與中科大博士后科研流動(dòng)站建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議。集團(tuán)博士后工作站引進(jìn)一名博士，圍繞公共閱讀服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、文旅融合等領(lǐng)域展開(kāi)研究。

5.積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是組織學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告和中央及安徽省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于國(guó)企改革方面相關(guān)內(nèi)容和要求，專(zhuān)題解讀集團(tuán)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案。編制任務(wù)分解清單，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)。二是梳理集團(tuán)6個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)態(tài)分析報(bào)告，一季度末集團(tuán)主業(yè)收入占比較上年同期增加0.8個(gè)百分點(diǎn)。三是強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，擦亮新華書(shū)店“金字招牌”。一季度文化消費(fèi)、教育服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)三個(gè)主業(yè)板塊收入分別較上年同期增長(zhǎng)4.02%、12.64%、11.02%。加大公共文化服務(wù)項(xiàng)目拓展力度，中標(biāo)9.73億元寧國(guó)市文體中心項(xiàng)目。繼續(xù)提升重點(diǎn)政治讀物首位度，《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷和黨的二十大文件及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物發(fā)行總量均位居全國(guó)前列。實(shí)施書(shū)香皖北文化提升工程，亳州、淮南、臨泉等7家市縣門(mén)店已列入計(jì)劃。四是積極推動(dòng)文化電商發(fā)展，一季度電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)35.20%。完成“數(shù)字皖新”規(guī)劃全渠道零售場(chǎng)景方案設(shè)計(jì)?！巴钚略茣?shū)店”小程序用戶數(shù)快速增長(zhǎng)。

6.強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展理念，努力提升發(fā)展質(zhì)量。一是集團(tuán)黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)黨的二十大關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要部署。出臺(tái)《集團(tuán)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，聚焦9大領(lǐng)域33項(xiàng)改革任務(wù)，建立105項(xiàng)任務(wù)清單。二是努力提升業(yè)務(wù)能力和資產(chǎn)質(zhì)量。文化消費(fèi)板塊積極改善門(mén)店虧損；教育服務(wù)板塊清理無(wú)效固定資產(chǎn)50余件，完成自主軟件2023年開(kāi)發(fā)優(yōu)化計(jì)劃；供應(yīng)鏈板塊優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升主業(yè)利潤(rùn)率，圖書(shū)物流中心和北京公司2023年預(yù)算收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)約10%。三是提供2億元資金支持用于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金項(xiàng)目。建立集團(tuán)招大引強(qiáng)資源庫(kù)、重大項(xiàng)目投資臺(tái)賬。四是確定2023年關(guān)停并轉(zhuǎn)新增戶數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。制定解決歷史遺留問(wèn)題攻堅(jiān)年行動(dòng)方案，明確目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求。

7.加快推進(jìn)改革，積極落實(shí)“瘦身強(qiáng)體”要求。一是集團(tuán)以及所屬產(chǎn)業(yè)板塊、市子公司分別成立改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)和股份公司班子成員領(lǐng)銜攻堅(jiān)10項(xiàng)重點(diǎn)改革創(chuàng)新任務(wù)，實(shí)施定期報(bào)送、總結(jié)、通報(bào)工作機(jī)制，確保改革創(chuàng)新項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。二是文化貿(mào)易板塊形成業(yè)務(wù)線提能力降成本促發(fā)展規(guī)劃和全業(yè)態(tài)分析報(bào)告，加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，文產(chǎn)業(yè)務(wù)新增200萬(wàn)元人民幣意向訂單，拓展進(jìn)口紙漿業(yè)務(wù)，一季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售504萬(wàn)元。三是文化地產(chǎn)板塊積極謀劃轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型思路，結(jié)合自有專(zhuān)業(yè)能力，與中國(guó)科技開(kāi)發(fā)院簽訂委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議，打造以孵化器為核心載體的創(chuàng)新服務(wù)業(yè)基地，同時(shí)致力于未來(lái)新興產(chǎn)業(yè)布局及傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型；拓展勞動(dòng)教育實(shí)踐基地和愛(ài)國(guó)主義教育基地項(xiàng)目。四是已完成2家僵尸企業(yè)注銷(xiāo)，完成需要清理退出的9戶低效無(wú)效運(yùn)營(yíng)公司情況梳理統(tǒng)計(jì)，制定2023年推進(jìn)計(jì)劃，加快低效無(wú)效資產(chǎn)關(guān)停并轉(zhuǎn)。

8.持續(xù)健全法人治理機(jī)制。一是按照集團(tuán)“三重一大”及分級(jí)決策清單等制度，充分發(fā)揮董事會(huì)作用。截至3月底，召開(kāi)董事會(huì)20次，審議批準(zhǔn)62個(gè)決議事項(xiàng)。二是出臺(tái)集團(tuán)公司董事會(huì)議事規(guī)則（修訂）、戰(zhàn)略與投資等4個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作細(xì)則、集團(tuán)公司董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層決策管理辦法（試行）、集團(tuán)公司總經(jīng)理議事規(guī)則（修訂）、股份公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步健全完善法人治理機(jī)制。三是嚴(yán)格確保決策質(zhì)量，建立會(huì)議溝通機(jī)制。相關(guān)會(huì)議組織部門(mén)在會(huì)前充分會(huì)商，按照決策事項(xiàng)清單逐一分析，明確決策主體決策事項(xiàng)。四是職代會(huì)工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn)、操作更加規(guī)范。提案議案、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工切身利益事項(xiàng)均列入職代會(huì)重要內(nèi)容。1月17日召開(kāi)集團(tuán)第三屆十二次職代會(huì)，形成《集團(tuán)第三屆第十二次職工代表大會(huì)決議》。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制，印發(fā)《職工代表大會(huì)工作制度（試行）》。

9.認(rèn)真有效解決收入分配問(wèn)題。一是修訂《市級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)者2023年度KPI及薪酬管理辦法》，同時(shí)在2022年度市級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)者考核兌現(xiàn)中，對(duì)管理者收入進(jìn)行調(diào)控。二是將市級(jí)子公司員工2021年度平均工資作為市級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)者2022年度收入核定的重要依據(jù)，同時(shí)對(duì)市級(jí)子公司管理者2022年薪酬兌現(xiàn)發(fā)放情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三是嚴(yán)格落實(shí)政策要求，在制定《市級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)者2023年度KPI及薪酬管理辦法》中，已體現(xiàn)“四個(gè)不低于”的標(biāo)準(zhǔn)。

10.持續(xù)增強(qiáng)抓好意識(shí)形態(tài)工作的政治敏感性和責(zé)任意識(shí)。一是及時(shí)調(diào)整集團(tuán)宣傳思想工作和意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記相關(guān)重要論述，制定《集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作制度》《集團(tuán)意識(shí)形態(tài)陣地工作臺(tái)賬管理制度》。二是對(duì)所屬子公司2022年度民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料和主要負(fù)責(zé)人發(fā)言提綱、34家基層黨組織書(shū)記抓黨的建設(shè)述職報(bào)告全面預(yù)審及反饋。召開(kāi)集團(tuán)總部直屬支部書(shū)記集體談話會(huì)，5位支部書(shū)記在會(huì)上作自我批評(píng)，集團(tuán)黨委副書(shū)記開(kāi)展集體談話。三是逐項(xiàng)修訂2022年度黨建考核指標(biāo)及意識(shí)形態(tài)考核指標(biāo)，推動(dòng)考核評(píng)價(jià)更具針對(duì)性有效性。四是集團(tuán)新版外網(wǎng)已于巡視期間上線，設(shè)立多個(gè)欄目，及時(shí)跟進(jìn)宣傳黨中央重大決策部署和集團(tuán)貫徹情況，印發(fā)《集團(tuán)外網(wǎng)管理辦法（試行）》，加強(qiáng)內(nèi)容更新管理。

11.健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是編制《集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》，強(qiáng)化法務(wù)合規(guī)職能，從源頭防控風(fēng)險(xiǎn)。二是皖新文投公司開(kāi)展所屬子公司、各中心重大風(fēng)險(xiǎn)大排查。與合作方多輪磋商，簽署“一攬子協(xié)議”，明晰雙方的物業(yè)產(chǎn)權(quán)，有效化解了資金風(fēng)險(xiǎn)。舉一反三，印發(fā)《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》。

12.加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理。一是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)省委宣傳部《關(guān)于嚴(yán)格防范省屬文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)》，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。二是降擔(dān)保、穩(wěn)評(píng)級(jí)。3月底集團(tuán)擔(dān)保余額17.6億元，較年初下降0.2億元。三是下發(fā)集團(tuán)直屬公司2023年預(yù)算指標(biāo)時(shí)同步下發(fā)資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)算目標(biāo)。四是加強(qiáng)非主業(yè)板塊管理。皖新文投公司將2023年收入預(yù)算調(diào)整為40億元，其中將剩余存貨50%列為2023年子公司去化目標(biāo)，加大去化力度。皖新融資租賃公司2022年末資產(chǎn)負(fù)債率為68%，控制在行業(yè)平均水平以下和監(jiān)管紅線范圍內(nèi)。新龍圖公司開(kāi)展新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)、客戶信用分級(jí)評(píng)估工作，截至3月底，公司應(yīng)收賬款較上年同期下降23%。

13.切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是健全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，與板塊公司、子公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。二是常態(tài)化開(kāi)展檢查。春節(jié)前集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志到三孝口書(shū)店、安徽?qǐng)D書(shū)城等基層門(mén)店督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。3月份開(kāi)展集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查，邀請(qǐng)消防專(zhuān)家對(duì)門(mén)店進(jìn)行抽查。三是就巡視指出的問(wèn)題赴相關(guān)公司實(shí)地調(diào)查，完成調(diào)研報(bào)告和通報(bào)。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志和分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。四是立行立改，完善安全管理機(jī)制。相關(guān)公司第一時(shí)間完成整改并報(bào)消防部門(mén)驗(yàn)收通過(guò)，開(kāi)展常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患自查工作，制定《安全生產(chǎn)檢查記錄》，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。

（二）貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署要求方面

14.嚴(yán)抓實(shí)抓全面從嚴(yán)治黨工作。一是召開(kāi)集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨專(zhuān)題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述以及中央、省委部署要求，審議通過(guò)集團(tuán)黨委2022年度全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)及2023年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解清單、集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單（修訂稿）。二是及時(shí)調(diào)整集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述，研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)6類(lèi)9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。

15.有效傳導(dǎo)責(zé)任壓力。一是集團(tuán)紀(jì)委建立上下聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，印發(fā)學(xué)習(xí)資料匯編3期。子公司黨組織立行立改，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央紀(jì)委以及省紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，持續(xù)深化對(duì)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署的認(rèn)識(shí)。二是集團(tuán)班子成員均對(duì)履行“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行說(shuō)明，分別到包點(diǎn)公司、分管單位指導(dǎo)民主生活會(huì)，并參加所在黨支部組織生活會(huì)。三是將學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論、中央紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況納入政治監(jiān)督、內(nèi)部巡察和年度考核內(nèi)容。

16.高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和巡察機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是研究通過(guò)《巡察工作機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的方案》。二是股份公司紀(jì)委書(shū)記已到任，即將開(kāi)展股份公司黨委換屆工作，健全股份公司紀(jì)委班子。三是調(diào)整現(xiàn)有巡察機(jī)構(gòu)，單獨(dú)設(shè)置巡察辦作為黨委工作部門(mén)，確定巡察辦編制為4名，組建第一、第二巡察組。制定《巡察工作人才庫(kù)管理辦法》，有效解決“抽人難”問(wèn)題。四是制定《巡察工作主體責(zé)任清單》《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用的具體舉措》等制度14項(xiàng)，推動(dòng)巡察工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

17.強(qiáng)化政治監(jiān)督。一是集團(tuán)紀(jì)委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)及十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神。集團(tuán)黨委會(huì)深入學(xué)習(xí)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于省直單位開(kāi)展巡察工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，切實(shí)增強(qiáng)政治巡察首責(zé)意識(shí)，制定《2023年集團(tuán)巡察工作計(jì)劃》。二是印發(fā)集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作，明確開(kāi)展政治監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容。三是研究制定2023年政治監(jiān)督任務(wù)清單，明確7大類(lèi)16項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。四是將貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為巡察監(jiān)督重點(diǎn)。

18.加強(qiáng)日常監(jiān)督。一是印發(fā)《集團(tuán)黨委與紀(jì)委會(huì)商工作暫行辦法》，明確黨委與紀(jì)委采取定期或不定期方式，對(duì)巡視整改、內(nèi)部巡察、檢查督查中發(fā)現(xiàn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)商。二是修訂《集團(tuán)董事會(huì)議事規(guī)則》《集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，明確集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)同志出席集團(tuán)黨委會(huì)，列席集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)以及股份公司黨委會(huì)的制度要求，明確監(jiān)督職責(zé)。三是切實(shí)履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)，督促開(kāi)展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)排查，組織開(kāi)展工程類(lèi)采購(gòu)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督。

19.強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。一是集團(tuán)黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)集中深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，深刻領(lǐng)悟全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的政治要求。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)。巡視期間，舉辦集團(tuán)專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部專(zhuān)題培訓(xùn)班；集中整改期間，組織專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展4次集中學(xué)習(xí)，選派6人參加上級(jí)紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持“以干代訓(xùn)”提升業(yè)務(wù)能力，選派5人次參加駐部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)問(wèn)題線索的核查和立案審查，抽調(diào)下級(jí)子公司5人跟班鍛煉。集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓開(kāi)展專(zhuān)題研討，認(rèn)真反思、對(duì)照整改。三是對(duì)違規(guī)決策事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)肅調(diào)查問(wèn)責(zé)。四是強(qiáng)化建章立制，制定出臺(tái)《集團(tuán)移送問(wèn)題線索辦法（試行）》，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督與職能監(jiān)督貫通協(xié)同，制定《集團(tuán)黨委、紀(jì)委批準(zhǔn)和備案處分事項(xiàng)清單》，進(jìn)一步明確違紀(jì)黨員處分權(quán)限。

20.規(guī)范審查調(diào)查程序，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”。一是集團(tuán)紀(jì)委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法規(guī)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室定期學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)及相關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。二是采用集體會(huì)商的形式，對(duì)案件審查調(diào)查情況進(jìn)行深入分析，認(rèn)真研判案件事實(shí)、定性、處分檔次，提出明確意見(jiàn)。對(duì)重要案件的定性量紀(jì)向上級(jí)紀(jì)委書(shū)面請(qǐng)示，爭(zhēng)取做到對(duì)每件案件定性準(zhǔn)確、量紀(jì)平衡。三是認(rèn)真復(fù)查復(fù)核，對(duì)巡視反饋的問(wèn)題依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問(wèn)責(zé)。

21.緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。一是集團(tuán)紀(jì)委會(huì)集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理監(jiān)督的重要論述》《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》以及省委、省紀(jì)委相關(guān)制度文件，進(jìn)一步找準(zhǔn)監(jiān)督方向，明確監(jiān)督重點(diǎn)。二是結(jié)合信訪舉報(bào)、巡視反饋問(wèn)題整改等情況，集團(tuán)（股份公司）紀(jì)委書(shū)記與下級(jí)子公司4名主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展廉政談話。三是完成集團(tuán)及所屬子公司高管級(jí)人員全覆蓋排查，組織子公司制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)范圍的管理規(guī)定。四是做好2023年度廉政檔案更新工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。制定《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)工作暫行辦法》，完成16批次86人次的廉潔意見(jiàn)回復(fù)。五是嚴(yán)肅查處關(guān)鍵少數(shù)違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。

22.加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管。一是組建法務(wù)合規(guī)部，成立集團(tuán)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《工程招投標(biāo)管理辦法》，開(kāi)展工程招投標(biāo)排查。二是加大招投標(biāo)問(wèn)題核查處理力度，責(zé)令文消總公司建立招投標(biāo)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管，后續(xù)將嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行黃山書(shū)會(huì)招標(biāo)工作。責(zé)令文投公司對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行梳理排查，對(duì)文投公司班子進(jìn)行集體約談，對(duì)1名班子成員誡勉談話、2名班子成員批評(píng)教育；責(zé)成文投公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)；責(zé)成文投公司修訂招標(biāo)采購(gòu)制度，加強(qiáng)招標(biāo)計(jì)劃管理。三是舉一反三，完成2022年度采銷(xiāo)、政企館配業(yè)務(wù)和大中專(zhuān)教材業(yè)務(wù)、中小學(xué)教材教輔業(yè)務(wù)內(nèi)部控制專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)，均未發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

23.嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝問(wèn)題。一是重點(diǎn)督辦業(yè)務(wù)招待費(fèi)問(wèn)題整改，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以追責(zé)，責(zé)令涉及公司黨組織向集團(tuán)黨委作出深刻檢查。二是舉一反三，組織開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查違規(guī)接待、公款吃喝或接受宴請(qǐng)等9個(gè)方面的問(wèn)題。三是邀請(qǐng)省紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負(fù)責(zé)同志進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，各公司組織觀看警示教育片共計(jì)71場(chǎng)，在集團(tuán)全體黨員干部和職工中開(kāi)展為期2個(gè)月的紀(jì)法警示教育，不斷強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí)。四是以身邊事教育身邊人，對(duì)近年來(lái)發(fā)生的4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題、近期查處的3起酒駕典型問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，深化以案明紀(jì)，形成震懾效應(yīng)。五是修訂集團(tuán)業(yè)務(wù)招待管理制度，下發(fā)《關(guān)于壓縮2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的通知》。

24.堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義。一是集團(tuán)黨委會(huì)集中學(xué)習(xí)黨的十九大以來(lái)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理監(jiān)督和關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述。要求基層黨組織及班子成員對(duì)“形式主義官僚主義”問(wèn)題進(jìn)行查擺，集團(tuán)和股份公司班子成員到包點(diǎn)公司指導(dǎo)民主生活會(huì)，并開(kāi)展督查。二是科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，體現(xiàn)板塊協(xié)同要求，完成《市級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)者2023年度KPI及薪酬管理辦法》。三是制定《集團(tuán)所屬子公司招聘流程優(yōu)化方案》，分類(lèi)管理，明確每一層級(jí)審批時(shí)限，優(yōu)化流程，提升效率。四是實(shí)行“一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)、一個(gè)解決方案、一包到底”的方法解決“面對(duì)面、心連心”活動(dòng)收集的問(wèn)題，并調(diào)整為常態(tài)化形式開(kāi)展。五是積極推動(dòng)集團(tuán)新辦公樓搬遷工作。六是制定集團(tuán)重大事項(xiàng)督辦制度。

（三）貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面

25.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、科學(xué)決策管理、強(qiáng)化工作落實(shí)、化解遺留問(wèn)題。一是出臺(tái)《集團(tuán)“十四五”改革發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估與修編工作方案》，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)修編完善“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用。二是積極打造數(shù)字化平臺(tái)。與中國(guó)科技開(kāi)發(fā)院合作，圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)打造研發(fā)孵化基地，作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的載體平臺(tái)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目。與包河區(qū)共同謀劃數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。完成“數(shù)字皖新”戰(zhàn)略規(guī)劃，形成11個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的數(shù)字化解決方案，制定“數(shù)字皖新”戰(zhàn)略實(shí)施路徑。三是積極協(xié)調(diào)推動(dòng)四牌樓書(shū)店項(xiàng)目，已完成裝修設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前正按施工計(jì)劃和招商業(yè)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，2023年11月開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

26.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。一是出臺(tái)《控股子公司國(guó)有資產(chǎn)重大事項(xiàng)報(bào)告管理辦法（試行）》。二是印發(fā)《進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策行為的通知》，促進(jìn)加強(qiáng)合規(guī)管理，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，提升決策水平。三是巡視指出的相關(guān)公司已制定《黨總支研究確定和集體研究把關(guān)“三重一大”事項(xiàng)清單》《總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定“三重一大”事項(xiàng)清單》等制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范化管理。四是進(jìn)行嚴(yán)肅處理，責(zé)令相關(guān)公司黨組織向集團(tuán)黨委做出深刻書(shū)面檢查，停發(fā)公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人績(jī)效薪酬，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話。

27.認(rèn)真執(zhí)行組織生活會(huì)制度。一是上一年度未在支部講黨課的班子成員已分別在所屬黨支部開(kāi)展講黨課活動(dòng)，集團(tuán)黨委班子成員以普通黨員身份在所在黨支部參加2022年度組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議。二是制定集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”任務(wù)落實(shí)提示清單，進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。三是召開(kāi)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度民主生活會(huì)暨巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，相關(guān)班子成員對(duì)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位情況開(kāi)展嚴(yán)肅自我批評(píng)。

28.嚴(yán)格規(guī)范選人用人。一是集團(tuán)黨委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部人才工作的重要文章重要論述，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。二是嚴(yán)格干部選任程序，謀劃干部調(diào)配，完成集團(tuán)及所屬子公司高管職級(jí)干部配備情況梳理。三是拓寬視野和渠道，巡視以來(lái)共引進(jìn)專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才4名。四是對(duì)子公司班子及領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)干部能上能下。五是對(duì)綜合考核中子公司選人用人及干部民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議滿意度偏低、對(duì)新提拔干部認(rèn)可率不高的情況，要求進(jìn)行整改，各公司已將具體工作計(jì)劃體現(xiàn)在選人用人“一報(bào)告”中。六是開(kāi)展經(jīng)理層任期制、契約化管理試點(diǎn)。

29.統(tǒng)籌使用和交流干部。一是提前謀劃，統(tǒng)籌調(diào)配、使用干部，完成集團(tuán)及所屬子公司高管職級(jí)干部配備情況梳理。二是落實(shí)輪崗交流，推進(jìn)有潛力干部多崗位鍛煉，適時(shí)并分步驟進(jìn)行調(diào)配。三是選拔綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的年輕干部到重要崗位鍛煉。

30.嚴(yán)肅認(rèn)真處理近親繁殖問(wèn)題。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，全面排查集團(tuán)中層副職級(jí)以上人員在集團(tuán)任職近親屬相關(guān)信息，分類(lèi)制定整改措施，整改完成率達(dá)93.3%。二是立行立改，在集中整改期間暫停一切招聘活動(dòng)，急需用人一事一議。招聘時(shí)實(shí)行上管一級(jí)把關(guān)，從集團(tuán)層面加強(qiáng)管控，杜絕新增近親繁殖。三是今后開(kāi)展招聘時(shí)嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持公開(kāi)招聘，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序。

31.高度重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)。一是鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)。二是已完成數(shù)字皖新“星熠計(jì)劃”人員招募，19人進(jìn)入項(xiàng)目工作。三是按計(jì)劃實(shí)施第四屆青年員工成長(zhǎng)計(jì)劃，從各公司推薦的119名候選人中層層篩選出52人進(jìn)入項(xiàng)目學(xué)習(xí)，已開(kāi)展五個(gè)月的線上學(xué)習(xí)和三期線下培訓(xùn)。四是制定《中高管人員數(shù)字化能力提升在線培訓(xùn)方案》。五是協(xié)助“數(shù)字皖新”項(xiàng)目開(kāi)展股份公司人力資源領(lǐng)域調(diào)研訪談工作，初步梳理集團(tuán)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)功能需求，制定《人力資源信息化解決方案》。

32.黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé)，推進(jìn)工作常態(tài)化運(yùn)行，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是及時(shí)調(diào)整集團(tuán)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議通過(guò)集團(tuán)2023年度黨建重點(diǎn)工作，聽(tīng)取集團(tuán)黨委2022年全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)、2023年工作要點(diǎn)及任務(wù)安排清單的匯報(bào)，修訂集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。二是發(fā)放《安徽省直機(jī)關(guān)主題黨日教育基地活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)》《省直機(jī)關(guān)黨支部工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，有針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)基層黨組織主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。組織實(shí)施后進(jìn)基層黨組織整頓提升行動(dòng)。三是對(duì)未開(kāi)展換屆的單位發(fā)出工作督辦單，及時(shí)督辦提醒。四是根據(jù)老同志特點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，開(kāi)展多種形式的組織生活。建立集團(tuán)離退休支部微信群，持續(xù)組織離退休黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，參與率達(dá)到90%。五是對(duì)基層黨組織“黨員發(fā)展不規(guī)范”問(wèn)題進(jìn)行摸底排查，督促整改提升，將規(guī)范黨員發(fā)展工作納入2022年度黨建考核指標(biāo)。六是對(duì)巡視指出的相關(guān)公司黨組織責(zé)任人給予黨內(nèi)警告處分，費(fèi)用已全部退回，并在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以案示警。七是強(qiáng)化舉一反三，印發(fā)《集團(tuán)基層黨組織黨建活動(dòng)管理辦法》。

（四）堅(jiān)決徹底落實(shí)整改任務(wù)

33.積極推動(dòng)尚未整改完成的事項(xiàng)。一是加大資產(chǎn)處置力度。重慶項(xiàng)目在安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心二次掛牌，意向單位已向安徽省產(chǎn)權(quán)交易中心提交相關(guān)材料，正在積極推進(jìn)中。二是組織開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。三是開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)題培訓(xùn)，在集團(tuán)全體黨員干部和職工中開(kāi)展為期2個(gè)月的紀(jì)法警示教育。四是研究制定《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用的具體舉措》，強(qiáng)化對(duì)整改情況的監(jiān)督檢查。組織對(duì)1家公司黨組織集中整改進(jìn)展情況督查、對(duì)1家公司黨組織巡察整改“回頭看”，責(zé)令作出深刻檢查，并對(duì)該公司黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話。

34.建立巡視整改日常監(jiān)督檢查機(jī)制。一是集團(tuán)紀(jì)委會(huì)深入學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見(jiàn)》和省委《關(guān)于加強(qiáng)省委巡視整改和成果運(yùn)用的若干措施》，增強(qiáng)監(jiān)督推動(dòng)整改的主動(dòng)性。二是清單式監(jiān)督推進(jìn)巡視整改落實(shí)，制定集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督巡視整改重點(diǎn)事項(xiàng)清單，對(duì)10個(gè)整改事項(xiàng)重點(diǎn)督辦，召開(kāi)4次巡視整改督辦會(huì)，集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人赴8家單位現(xiàn)場(chǎng)督促檢查巡視整改工作。三是嚴(yán)格規(guī)范做好本輪巡視移交問(wèn)題線索處置工作。四是加強(qiáng)協(xié)同，對(duì)選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋問(wèn)題整改情況和省委巡視反饋的問(wèn)題整治情況進(jìn)行監(jiān)督。

35.舉一反三，健全長(zhǎng)效整改機(jī)制。一是出臺(tái)《集團(tuán)制度管理辦法》，推動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化制度保障約束。二是印發(fā)《關(guān)于對(duì)集團(tuán)制度起草加強(qiáng)質(zhì)量管理的通知》《關(guān)于做好集團(tuán)制度2023年廢改立工作和更新匯編的通知》，建立集團(tuán)制度管理工作流程，促進(jìn)制度體系科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性。三是完成集中化管控平臺(tái)建設(shè)路徑規(guī)劃，強(qiáng)化“數(shù)字皖新”總體規(guī)劃中數(shù)字技術(shù)促進(jìn)管控能力長(zhǎng)效提升的相關(guān)內(nèi)容。四是制定《關(guān)于加強(qiáng)巡察整改和成果運(yùn)用的具體舉措》，將省委巡視整改落實(shí)情況作為內(nèi)部巡察重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，建立健全長(zhǎng)效整改機(jī)制。

三、久久為功，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)持續(xù)鞏固深化巡視整改成果

下一步，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)扛牢巡視整改主體責(zé)任，不斷鞏固深化巡視整改成果，以巡視整改的新成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

（一）進(jìn)一步提高政治站位。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺(jué)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定踐行者、有力傳播者和忠實(shí)實(shí)踐者，不斷提高深化整改的自覺(jué)性主動(dòng)性。

（二）進(jìn)一步抓實(shí)鞏固深化。堅(jiān)持政治責(zé)任不松、整改標(biāo)準(zhǔn)不降、工作力度不減，對(duì)于已完成的整改任務(wù)，不定期開(kāi)展檢查，防止問(wèn)題反彈；對(duì)尚未整改到位、有明確整改時(shí)限的任務(wù)，繼續(xù)攻堅(jiān)，跟蹤落實(shí)，確保按期高質(zhì)量完成；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù)，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，確保反饋問(wèn)題改徹底改到位。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持把巡視整改與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神結(jié)合起來(lái)，把整改、治理、發(fā)展貫通起來(lái)，切實(shí)把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺(jué)履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務(wù)，進(jìn)一步聚焦文化主業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為創(chuàng)新型文化強(qiáng)省建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0551-62669065；郵政信箱：安徽省合肥市北京路8號(hào)安徽新華發(fā)行集團(tuán)（郵編：230031）；電子郵箱：xhfxxs@wxm.com。

中共安徽新華發(fā)行（集團(tuán)）控股有限公司委員會(huì)

2023年6月